O que equipes e empresas dizem sobre o trabalho da Vantiqo
Relatos de clientes que passaram pelos nossos engagements — sem filtro de marketing.
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Marcelo Cunha
Coordenador Adm. · Campinas, SP
"O nosso processo de emissão de faturas levava dois dias por semana entre lançamentos e conferências. Depois do trabalho da Vantiqo, a mesma rotina ficou em torno de quatro horas. O que mais ajudou foi que eles documentaram cada passo — quando precisamos ajustar algo sozinhos, sabemos onde mexer."
Junho de 2025
Patrícia Oliveira
Gestora de RH · Sorocaba, SP
"Fizemos a orientação de IA para nossa equipe de RH — 11 pessoas no total. A facilitadora foi bem direta sobre o que as ferramentas fazem e o que não fazem, sem hype. Algumas pessoas chegaram céticas e saíram com uma visão mais prática. O guia de referência que entregaram ainda circula no nosso grupo."
Maio de 2025
Roberto Linhares
Diretor Financeiro · Piracicaba, SP
"A consultoria de dados foi útil de formas que eu não esperava. Eles não chegaram com um dashboard pronto — passaram um tempo entendendo como usávamos os dados hoje. O relatório de avaliação identificou três pontos que a gente sabia que eram problema, mas nunca tinha colocado em palavras."
Junho de 2025
Fernanda Souza
Analista de Operações · São Paulo, SP
"Contratamos para a automação dos formulários de entrada de fornecedores. A duração foi de pouco menos de duas semanas, como prometido. O que diferenciou foi que o consultor dedicou bastante tempo ao levantamento antes de propor qualquer mudança — isso fez toda a diferença no resultado."
Julho de 2025
André Barros
Gerente de TI · Campinas, SP
"Pedimos a orientação em IA para o departamento de TI — que já tinha alguma familiaridade com o tema. A Vantiqo ajustou bem o conteúdo ao nível da turma, o que não é comum. A única coisa que eu sugeriria seria oferecer uma sessão de acompanhamento após algumas semanas de uso."
Maio de 2025
Isabel Gomes
Sócia-diretora · Jundiaí, SP
"O roadmap da consultoria de dados foi o que eu mais aproveitei. Eles priorizaram as melhorias por impacto e por complexidade de execução — algo que dá pra usar de forma independente. Conseguimos executar as primeiras três ações com a equipe interna, sem precisar de mais nenhum consultor."
Junho de 2025
Resultados em contexto
Desafio
Distribuidora de Campinas com 3 funcionários no contas a pagar. Cada fatura de fornecedor exigia entrada manual em dois sistemas diferentes, gerando erros e retrabalho frequente.
Solução
Mapeamento do fluxo em dois dias, identificação de quatro etapas redundantes e rebuild do processo usando ferramentas que a empresa já possuía. Treinamento da equipe na semana seguinte.
Resultado
Redução de aproximadamente 60% no tempo de processamento semanal de faturas. Dois erros de digitação recorrentes foram eliminados. Prazo total: 11 dias úteis.
"Não esperava que o processo de levantamento fosse tão detalhado. Eles perguntaram sobre exceções que nós mesmos não lembrávamos que existiam." — Analista do contas a pagar
Desafio
Escritório de contabilidade com 14 colaboradores. A equipe ouvia muito sobre IA mas não tinha uma visão clara do que era aplicável ao trabalho contábil — e havia preocupações com segurança de dados de clientes.
Solução
Três sessões de orientação em formato presencial, com exercícios centrados no uso de IA em tarefas como rascunho de e-mails, resumo de documentos e pesquisa de legislação. A questão de segurança foi endereçada diretamente na segunda sessão.
Resultado
10 dos 14 participantes relataram usar pelo menos uma ferramenta de IA regularmente após 30 dias. O escritório adotou uma política interna de uso de IA baseada no guia de referência entregue.
"O que me surpreendeu foi a honestidade sobre limitações. Eles não tentaram nos convencer de que IA resolve tudo." — Sócio do escritório
Desafio
Fabricante de pequeno porte em São Paulo com três planilhas de controle diferentes — vendas, produção e estoque — que nenhum gestor conseguia cruzar facilmente na hora de tomar decisões.
Solução
Avaliação escrita das três fontes de dados, identificação dos pontos de desconexão e elaboração de um roadmap com sete ações priorizadas — três delas executáveis sem investimento adicional.
Resultado
As três ações de baixo custo foram implementadas pela equipe interna em três semanas. A empresa agora tem um único relatório semanal que os sócios conseguem ler em menos de 10 minutos.
"O roadmap foi claro o suficiente para a gente executar sozinho. Isso foi intencional da parte deles — e foi o que mais valorizamos." — Co-fundador da empresa
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Campinas – SP
Sáb: 9h–13h
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